EL TIEMPO DE TRABAJO GANA TERRENO EN LOS CONFLICTOS LABORALES
El tiempo de trabajo, es decir, la jornada laboral, la distribución de las horas extras, las pausas para la comida y las vacaciones, se están convirtiendo en una nueva fuente de conflictos en las relaciones laborales, debido a la capacidad de las empresas para organizar el tiempo que emplean a sus asalariados. En el 2015 las discrepancias sobre el tema han sido la segunda causa de enfrentamiento entre sindicatos y patronales en los centros de trabajo y ha afectado a 544.000 trabajadores.
Por tanto, es importante conocer cual es la jornada laboral que más beneficia a los trabajadores y en la que éstos se sienten más cómodos, para evitar conflictos y aumentar el rendimiento en la empresa.
En este caso se trata de los horarios flexibles, en los que el trabajador puede elegir a hora de comienzo y finalización de su trabajo, así como los descansos o la pausa para almorzar, aunque el número total de horas de trabajo semanal o mensual permanece estable y es determinado por la organización. Los objetivos de este tipo de horarios se centran en una mayor compatibilidad entre el trabajo y la vida familiar o una mayor libertad para simultanear el trabajo con otras actividades.
La utilización de horarios flexibles es más probable en las grandes organizaciones que en las pequeñas, en las organizaciones públicas que en las privadas, y en los sectores servicios que en la manufacturación.
Entre las ventajas de los horarios flexibles destacan:
Por tanto, es importante conocer cual es la jornada laboral que más beneficia a los trabajadores y en la que éstos se sienten más cómodos, para evitar conflictos y aumentar el rendimiento en la empresa.
En este caso se trata de los horarios flexibles, en los que el trabajador puede elegir a hora de comienzo y finalización de su trabajo, así como los descansos o la pausa para almorzar, aunque el número total de horas de trabajo semanal o mensual permanece estable y es determinado por la organización. Los objetivos de este tipo de horarios se centran en una mayor compatibilidad entre el trabajo y la vida familiar o una mayor libertad para simultanear el trabajo con otras actividades.
La utilización de horarios flexibles es más probable en las grandes organizaciones que en las pequeñas, en las organizaciones públicas que en las privadas, y en los sectores servicios que en la manufacturación.
Entre las ventajas de los horarios flexibles destacan:
- Incrementa la posibilidad de dedicar más tiempo y mejor distribuido en actividades de mantenimiento físico y de ocio.
- Disminución de la fatiga y la tensión, además del estrés.
- Aumenta la satisfacción laboral.
- Disminuye el índice de retrasos, de absentismo, de abandonos y de accidentes laborales.
- Los trabajadores cuentan con una mayor autonomía en su trabajo.
- Permite una mayor libertad.
- Mayor necesidad de mecanismos de control y supervisión.
- Aumento de los costes de mantenimiento físico, material y energético.
- Aumento de las dificultades de coordinación.
- Posibles problemas en la percepción de justicia organizacional.
Hola,
ResponderEliminarEsto es precioso y perfecto sobre el papel, horarios flexibles de autogestión por el empleado, pero es algo útipico en muchas empresas, eso si no IMPOSIBLE.
Esto si lo sumamos a la eliminación del horario partido, que lo único que provoca es desmotivación y cansacio que baja el rendimiento laboral, las cosas pueden mejorar en las condiciones laborables!
Un abrazo
¡Hola Yolanda!
ResponderEliminarEs cierto que una de las principales fuentes de conflicto en una organización vienen por problemas con los horarios, pues los que tenemos actualmente pocos son flexibles y permiten conciliar la vida laboral y la familiar, cosa que muchas veces es imposible,también las largas jornadas laborales a las que nos enfrentamos que hacen que estemos más cansados, estresados, llegando incluso a desmotivados, yo creo que se debería buscar el equilibrio perfecto entre productividad y un buen horario.
Un saludo!