Huelga de Renfe y Adif en Semana Santa.

El sindicato Comisiones Obreras ha convocado una jornada de huelga en Renfe y Adif de dos días de huelga en Semana Santa, coincidiendo con la operación salida y retorno de este periodo vacacional. CC OO ha convocado paros para el próximo miércoles, día 23, mientras que el sindicato de maquinistas Semaf ha anunciado que pararán el lunes, día 28. El Semaf también había convocado huelga el día 23, pero este viernes ha anunciado que solo mantendría la del día 28. 

El sector ferroviario de CC OO explicó que los motivos del paro para denunciar que los convenios de Renfe y Adif, aprobados el pasado mes de diciembre, no pueden ser aún aplicados tres meses después "porque están paralizados en el Ministerio de Hacienda y en el Ministerio de Administraciones Públicas". En virtud de los nuevos convenios colectivos firmados el pasado mes diciembre, Renfe y Adif prevén contratar hasta 930 nuevos trabajadores hasta 2018, en lo que constituirán sus primeras incorporaciones de personal desde el inicio de la crisis.

En la misma línea, Semaf convoca la jornada de huelga para protestar por la "incomprensible parálisis" en la que se encuentra la aplicación del nuevo convenio colectivo de Renfe tres meses después de que se alcanzase un acuerdo entre la compañía ferroviaria pública y los sindicatos.

El sindicato considera que se trata de un "hecho insólito" que no sólo "implica una pérdida de derechos" para los actuales trabajadores del ferrocarril, sino "la pérdida de una oportunidad para crear empleo", dado que los convenios incluyen el compromiso de Renfe y Adif de lanzar ofertas de empleo para contratar hasta 930 trabajadores.

A pesar de convocar el paro, CC OO manifiesta su disposición a negociar, dado que asegura "quedar a la espera" de respuesta de las empresas ferroviarias y del Ministerio de Fomento para poder "desbloquear la situación". De hecho, el sindicato asegura que la huelga "sólo se evitaría si el Ministerio trasladara a las compañías Renfe y Adif y a los sindicatos la confirmación de que los convenios colectivos y los procesos de contratación de nuevo personal se desbloquean y se empiezan a aplicar".

Fuente: El País. 

Las horas extras no pagadas.

El Gabinete Económico de CCOO ha elaborado un informe sobre la evolución y composición de las horas extraordinarias durante la crisis, a partir de los datos que ofrece la Encuesta de Población Activa. Este análisis parte de una nueva interpretación del desglose de las horas extras entre pagadas y no pagadas, donde las horas extras pagadas son aquellas en las que existe una compensación por su realización, ya sea en tiempo o en dinero, mientras que en las horas extras no pagadas el trabajador/a no recibe contraprestación por realizarlas.

La recesión económica ha provocado junto con una profunda destrucción de empleo y aumento del desempleo y un acusado descenso de las horas extras trabajadas, descenso concentrado en las horas extras pagadas (se han reducido a la mitad) mientras que las horas extras no pagadas se han mantenido y en 2015 suponen ya la mayoría (el 56%) de los 6,3 millones de horas extras trabajadas a la semana. Las horas extras pagadas han mostrado una evolución coyuntural, ligada al ciclo económico, mientras que las horas extras no pagadas mostraban un comportamiento más estructural y permanente, con un menor grado de fluctuación por la recesión económica.

Durante el cuarto trimestre de 2015 hubo 728.000 asalariados/as que trabajaron horas extras (el 5% de la población asalariada), de los que la mitad (366.000 personas) realizaron 3,5 millones de horas extras no pagadas a la semana. Apenas hay coincidencia de trabajadores asalariados que simultaneen horas extras pagadas y no pagadas: hay asalariados que trabajan horas extras pagadas y hay otros asalariados que además de su jornada se ven en la obligación de realizar horas extras no pagadas.

Las horas extras trabajadas, pero no pagadas conforman un claro componente de explotación laboral, que sin embargo se aleja del perfil habitual de precariedad vinculado a una inserción laboral en peores condiciones. El abuso de las horas extraordinarias no pagadas es una práctica que se concentra muy mayoritariamente en el sector privado y en las ramas de actividad de los servicios, entre asalariados masculinos, con contrato de trabajo indefinido y con jornada a tiempo completo, que desempeñan ocupaciones técnicas, profesionales y directivas.

Fuente: Comisiones Obreras (CCOO). 

Precariedad laboral de trabajadores de otros países para empresas que tienen desarrollo en España

Hola chicos, con respecto a la entrada que he publicado en el post anterior, referido a las polémicas notas escritas a mano en simples etiquetas de ropa, Primark anunció en un comunicado el 27 de junio de 2014, que el supuesto mensaje enviado por trabajadores de la multinacional para denunciar la explotación laboral serían "un montaje".                                        

Además, argumenta que "las etiquetas procedían claramente de la misma fuente" y que resulta prácticamente imposible, que estas etiquetas hayan sido cosidas en la fábrica donde fueron confeccionadas las prendas, dado que fueron fabricadas por distintos proveedores, en distintas fábricas y en distintos continentes, una en Rumanía y la otra en India, a miles de kilómetros de distancia".

Primark, afirma que da "suma importancia al bienestar de los trabajadores que forman parte de su cadena de abastecimiento y no vendería ningún artículo sin la certeza de que éstos se fabricasen de acuerdo al Código de Conducta".

Sin embargo, en una entrevista realizada por un periodista en un programa de “La Sexta” a un ex trabajador de Primark, explicó que la empresa no respetaba las jornadas de descanso y que en ocasiones los días libres eran demasiado estresantes ya que tenían que estar pendientes del móvil por si necesitaban su trabajo en la tienda.

La presión pudo con su ilusión e implicación en el trabajo y le ocasionó graves problemas de salud por lo que ahora lucha en los tribunales para demostrar  que la multinacional no cumple las condiciones de contrato.

Sin embargo, en el reportaje que proporcionaré a continuación, aparecen personas de la India, entre otros países, con graves secuelas psicológicas debido a las pésimas infraestructuras donde se fabrican las prendas de ropa, lo que provoca el derrumbamiento del edificio y consigo la muerte de personas, 

así como la gran cantidad de horas que trabajan con extrema rapidez por un salario pésimo.

"Fotografía tomada en la apertura del nuevo Primark situado en Gran Vía, Madrid."

A pesar de todas las informaciones, no se sabe con exactitud la realidad de la situación. pero es evidente que muchas empresas de conocidas marcas mundiales, se aprovechan de países pobres para desplegar sus naves hacia un brutal capitalismo.

Inauguración de una tienda Primark.

El verdadero precio del "low cost"

Informativos Telecinco informó el 27 de junio  de 2014 de las curiosas notas ocultas que aparecieron en las etiquetas de prendas de vestir de una conocida empresa textil.

Al parecer, la  ropa procedía de la cadena de bajo coste Primark,  que tiene en Europa más de 250 tiendas, 40  de entre ellas, en España.

Esta empresa textil, ha experimentado un auge del 26%, ya que factura más de 360 millones de euros en la venta de sus productos “low cost”.

Cabe destacar, que esta empresa ha ascendido sus ventas justo en el momento en el que se producía una brutal crisis entre los ciudadanos de este, nuestro  país; sin embargo,¿cómo consiguen fabricar sus productos a un bajo coste?

El gran éxito de Primark, está perjudicando gravemente, a otros sectores de fabricación textil ya que pueden vender cualquier producto a más de la mitad de precio, hecho que produce conflictividad con las demás empresas cuyas ventas están en decremento.

Pero el misterio del efecto “Primark”, se ve descubierto debido a la aparición de notas escritas a mano, en diferentes idiomas, en las etiquetas de algunas prendas.

Una de ellas estaba escrita en chino y otras dos estaban en inglés. En ambas, se exponía la precariedad laboral que sufrían y que necesitaban ayuda.

Nadie sabe acerca de estas afirmaciones, ni los lugares concretos donde estas personas son explotadas laboralmente, para que la empresa Primark pueda vender gran variedad de productos a bajo coste.

Cabe añadir que el actual dueño de Primark, pese a los pocos datos que se conocen de él, es multimillonario.

Esta situación nos hace pensar el por qué hay personas trabajando para esta empresa, con un bajo salario y una nefasta condición laboral, cuando en toda  Europa y Estados Unidos, el fenómeno Primark está siendo todo un éxito.

Convocan una huelga del metro el día del Barça-Madrid

El comité de empresa de Metro de Barcelona ha decidido hoy programar paros parciales el próximo 2 de abril, día en que la capital catalana acoge el partido entre el Barcelona CF y el Real Madrid. Los representantes de los 3.799 trabajadores del metro han anunciado que formalizarán la convocatoria este viernes ante el "bloque" de las negociaciones con Transportes Metropolitanos de Barcelona (TMB) para conseguir un nuevo convenio colectivo.

En un comunicado, la UGT ha informado de que los paros parciales se han convocado entre las 10.30 y las 13.00 horas y entre las 18.30 y las 23.00 horas de ese día. Este sindicato justifica las nuevas protestas por la falta de actitud negociadora por parte de TMB.

La empresa ofrece un incremento del 1% de la masa salarial en 2016 a repartir de forma equitativa entre los trabajadores. En 2017 y 2018, las subidas sería del 0,5 %. Esto significaría un aumento de 22 euros mensuales por personas, según el comité. Las exigencias del personal son muy diferentes: considera que el incremento ha de ser de unos 55 euros por empleado para "compensar el aumento de productividad" derivado del crecimiento de la red y la falta de nuevas incorporaciones en plantilla.

De esta forma, se reaviva el conflicto laboral en el metro de Barcelona, que ya provocó dos jornadas de huelga el pasado mes de febrero, coincidiendo con la celebración del Congreso Mundial de Móviles.

                                                                                          Usuarios apelotonados en los andenes durante una huelga de metro.

RELACIÓN ENTRE ESTILO DE GESTION Y SITUACIÓN CONFLICTIVA

Rahim en 2002, propone una serie de situaciones en las que diferentes estilos de conflictos son apropiados o inapropiados. Los diferentes estilos de conflicto son:

• Integración: es apropiado en las situaciones en las que el asunto es complejo, cuando hay tiempo disponible, cuando se necesita la participación de otros para implementar los resultados, cuando una parte sola no puede resolver el conflicto, cuando los recursos necesarios están repartidos entre las partes y cuando se necesitan síntesis de ideas para dar buenas soluciones. Por el contrario, es inapropiado en las situaciones en la que la tarea o el problema es simple, cuando es necesario decidir inmediatamente, cuando no hay otras partes relacionadas con los resultados, y cuando hay habilidades de resolución que tengan otras partes.
• Obligación: se considera apropiada cuando se piensa que la propia postura puede estar equivocada, cuando el asunto es mas importante para la otra parte que para la propia, también cuando se esta en una situación de debilidad, y se desea tener algo para poder intercambiar en el futuro. En el lado opuesto, este estilo no es conveniente usarlo cuando el asunto es importante para ti, cuando crees que tienes la razón y cuando la otra parte es poco ética o esta equivocada.
• Dominación: este estilo se suele utilizar cuando se necesita rapidez en la decisión, cuando es necesario controlar a subordinados asertivos, los cuales no tienen experiencia en decisiones técnicas, y cuando hay que desarrollar un curso impopular de acción. Por otro lado, este estilo no es conveniente cuando el asunto es complejo, cuando la decisión no tiene que tomarse rápidamente, además, ambas partes son igual de poderosas y los subordinados altamente competentes.
• Evitación: se utiliza cuando el asunto es trivial y cuando se necesita un periodo de calma, por el contrario, es inapropiado cuando las partes no están dispuestas a demorar el asunto a resolver, cuando el asunto es importante para la parte que ha tenido el conflicto, y cuando la decisión es responsabilidad de la propia parte.
• Compromiso: por ultimo, este estilo es apropiado cuando se necesita una solución temporal a un problema complejo, además en este caso las partes son igualmente poderosas y los objetivos son mutuamente excluyentes y los estilos integradores o dominadores no han dado resultados. Es inapropiado cuando el problema es lo suficientemente complejo para requerir un enfoque de resolución de problemas, y también cuando una parte es mas poderosa que otra.

Las Kellys dicen "basta"

Los trabajadores, en la mayoría mujeres, que limpian en los hoteles reivindican sus derechos en las redes sociales

Esas mujeres que, entre carros llenos de sábanas y productos de limpieza, esperan en los pasillos de los millones de hoteles de nuestro país a que los huéspedes abandonen sus respectivas habitaciones, se hacen llamar a sí mismas Las Kellys en las redes sociales.

Hartas de ser invisibles y de la falta de reconocimiento, las famosas Kellys han decidido reivindicarse a través de las redes para dar a conocer su precariedad laboral, pues se enfrentan a maratonianas jornadas de trabajo diarias en las habitaciones, pasillos y escaleras de los hoteles por un sueldo bastante inmerecido.

Fuente: Facebook Las Kellys

Es un colectivo netamente femenino, que forman un pilar fundamental en el que se apoya la actividad hostelera y turística, el gran motor de la economía de nuestro país. En las redes cuentan cómo la mayoría de las trabajadoras sufren dolores lumbares y otras dolencias provocadas por el abuso de actividad laboral, motivo por el cual muchas se ven en la obligación de medicarse para aguantar el ritmo y llegar al objetivo que les imponen. Desafortunadamente, este impacto sobre la salud no se considera como enfermedades laborales sino comunes.

Isabel Cruz, socióloga que apoya a Las Kellys en las redes, confirma que no es un problema aislado por situaciones personales, sino un problema social. Los diarios mensajes de queja que suben a su grupo de Facebook para dar a conocer el conflicto laboral de su profesión han sido cruciales para ser respaldados cada día por un mayor número de usuarios, llegando a más de 3.500 miembros.

La externalización de los servicios de limpieza de habitaciones de hotel fue denunciada ante la Inspección de Trabajo por los sindicatos CC.OO y UGT en abril de 2015. La defensa de los derechos de las trabajadoras es muy complicada, por varios motivos según afirman las trabajadoras. Su mayor obstáculo es el miedo que existe a denunciar, sobre todo en las pequeñas empresas en las que no existe comité en el que puedan apoyarse, como en las grandes compañías.

Ernest Cañada, investigador especializado en turismo que ha publicado Las que limpian los hoteles, un análisis que incluye 26 entrevistas de las más de 80 que realizó a trabajadoras, explica que la situación laboral que denuncian las trabajadoras se encuentra con varios obstáculos, pues "Ni la Inspección del Trabajo cuenta con medios suficientes, ni muchas veces pueden hacer su labor en condiciones. Numerosas camareras y gobernantas con las que he hablado en estos meses, al ser preguntadas por la inspección del trabajo, se ríen y dicen que nunca han recibido una inspección por sorpresa, que siempre sabían cuándo iban a llegar y que sus superiores tenían muy claro qué había que hacer o qué no había que hacer ese día".

Este conflicto laboral que han llevado Las Kellys a las redes sociales, han hecho posible que este colectivo haya salido del anonimato, se empodere y pueda comenzar a reivindicar sus derechos con gran trascendencia social. Considero que hace falta un impulso mucho más decidido desde las administraciones públicas para fortalecer el trabajo de la inspección laboral para que pueda minorizarse las malas condiciones laborales que cuentan las trabajadoras y se produzca una negociación exitosa entre sindicatos y empresas de limpieza.

Un saludo compañer@s.

Sara G. Rodríguez.